پروژه سعادتآباد؛ دستاوردی تازه و نمایش توانمندیهای گلوبال پتروتک کیش
میدان نفتی سعادتآباد در حدود ۹۰ کیلومتری جنوبشرق شیراز و ۱۱ کیلومتری غرب شهرستان سروستان قرار دارد. اکتشاف این میدان به سال ۱۹۷۳ بازمیگردد؛ زمانی که چاه شماره ۱ حفاری و ستون قابل توجهی از نفت در سازند سروک شناسایی شد. پس از آن چاه ارزیابی شماره ۲ در سال ۱۹۷۵ حفاری شد، اما به دلیل تولید محدود متوقف گردید. چاه توسعهای شماره ۳ نیز در فاصله سالهای ۲۰۰۹ تا ۲۰۱۰ حفاری شد و در مراحل بعد، چاههای ۴ تا ۶ توسط شرکت ملی حفاری ایران و چاه تولیدی شماره ۷ توسط شرکت نفت مناطق مرکزی ایران توسعه یافتند.
پروژه توسعه میدان سعادتآباد در قالب قرارداد EPC-EPD با هدف توسعه و بهینهسازی تولید نفت اجرا شد. بخش EPD شامل مطالعات مهندسی، طراحی چاههای جدید، تأمین و بسیج تجهیزات حفاری، حفاری چاههای جدید و تعمیر و بازسازی چاههای موجود بود. بخش EPC نیز طراحی و احداث تأسیسات سطحالارضی، تأمین و نصب تجهیزات و زیرساختها، احداث راههای دسترسی و شبکه توزیع برق و رعایت الزامات ایمنی، زیستمحیطی و کیفیت را در بر میگرفت.
فرآیند اجرای پروژه بهصورت نظاممند برنامهریزی و هماهنگ شد. ابتدا مطالعات مهندسی و طراحی برای بهینهسازی موقعیت چاهها بر اساس ویژگیهای زمینشناسی انجام شد و مدیریت مؤثر تأمین کالا، دسترسی بهموقع به تجهیزات مورد نیاز را تضمین کرد. در نهایت حفاری دو چاه جدید شماره ۹ و ۱۰ با موفقیت تکمیل و سپس تأسیسات سطحی نصب و راهاندازی شد.
برای پشتیبانی از چاههای جدید، بستههای تزریق مواد شیمیایی بهصورت اسکید نصب شد. همچنین خط لوله سطحی ۶ اینچ، راههای دسترسی و شبکه توزیع برق برای هر دو چاه طراحی و اجرا گردید.
چاه شماره ۹ با تولید روزانه حدود ۱۰۰۰ بشکه و چاه شماره ۱۰ با دبی اولیه حدود ۸۵۰ بشکه در روز وارد مدار تولید شدند. راهاندازی تأسیسات سرچاهی، بستههای تزریق مواد شیمیایی و خطوط جریانی، زیرساخت لازم برای بهرهبرداری کارآمد را فراهم کرد.
پروژه علاوه بر دستاوردهای فنی، اثر مثبتی بر جامعه محلی داشت. بیش از ۲۰۰ نیروی محلی و منطقهای در اجرای پروژه به کار گرفته شدند و بیش از ۸۰۰ هزار نفرساعت کار ثبت شد. احداث مخازن تأمین آب برای مصارف کشاورزی و تولیدی نیز به پشتیبانی از توسعه پایدار منطقه کمک کرد.
پروژه سعادتآباد نمونهای موفق از توانمندی GPTK در مدیریت پروژه، مهندسی، تأمین، حفاری و اجرای تأسیسات در قالب قراردادهای EPC-EPD است و نشاندهنده ظرفیت شرکت برای عبور از چالشهای پیچیده و تحویل نتایج قابل اتکا به کارفرماست.